当经济一体化的浪潮滚滚而来、竞争日益激烈之时，传统的管理理念和方法正经历着 的挑战和变革。单个企业间的竞争几乎将不覆存在，取而代之的将是企业群体与企业群体之间的竞争。这种以 企业为核心的新型企业群体即经济资源联盟体正在形成。如何提升联盟体的竞争力是联盟体的核心企业所 面临的重要问题。
长林eps泡沫切割机械公司2005年推出的企业 管理理念及其解决方案六套系统，为经济资源联盟体管理提供了 的解决方案，在泊头市数控机械发展历史上具有里程碑式的意义。
长林企业文化
1.目标 – 做中国保温建筑建材设备制造行业的者
2.信念 – 对我们的产品与服务负责，就是对客户负责， 是对我们企业自身负责.
3.信誉 - 信誉是长林得以生存和发展的基础， 是长林人 宝贵的无形资产。
4.团队意识 – 我们拥有一支在设计、 、生产、营销、售后服务等高素质、 化的团队，以为客户提供 的产品与周到的服务。
5.品质与 – 因为长林人对信念的坚持，对理想的追求，对信誉的珍视，加上我们 的团队，以及我们的专注与 ，因此了我们的产品的品质，优良的品质确立了良好的 。
6.专注- - – 因为我们专注，所以我们 ；因为我们 ，所以我们 。
