当经济一体化的浪潮滚滚而来、竞争日益激烈之时，传统的管理理念和方法正经历着   的挑战和变革。单个企业间的竞争几乎将不覆存在，取而代之的将是企业群体与企业群体之间的竞争。这种以   企业为核心的新型企业群体即经济资源联盟体正在形成。如何提升联盟体的竞争力是联盟体的核心企业所   面临的重要问题。

长林eps泡沫切割机械公司2005年推出的企业   管理理念及其解决方案六套系统，为经济资源联盟体管理提供了   的解决方案，在泊头市数控机械发展历史上具有里程碑式的意义。

长林企业文化

1.目标 – 做中国保温建筑建材设备制造行业的者

2.信念 – 对我们的产品与服务负责，就是对客户负责，   是对我们企业自身负责.

3.信誉 - 信誉是长林得以生存和发展的基础，   是长林人   宝贵的无形资产。

4.团队意识 – 我们拥有一支在设计、   、生产、营销、售后服务等高素质、   化的团队，以为客户提供   的产品与周到的服务。

5.品质与    – 因为长林人对信念的坚持，对理想的追求，对信誉的珍视，加上我们   的团队，以及我们的专注与   ，因此了我们的产品的品质，优良的品质确立了良好的   。

6.专注-   -    – 因为我们专注，所以我们   ；因为我们   ，所以我们   。